Вернуться на методику инвестиционный анализ

Производительность труда

Производительность труда без учета затрат

Производительность труда - это показатель эффективности труда, который определяется по количеству или объему производимой продукции в единицу времени на одного работника.

Или, производительность труда в общем случае это сколько приходится произведенной продукции в единицу времени на одного человека. Увеличение производительности труда не является самоцелью, а это один из возможных способов повышения рентабельности (эффективности работы) предприятия. Для справки, другие способы повышения рентабельности - оптимизация структуры капитала, налоговая оптимизация, послеинвестиционный анализ, энергоэффективность, улучшение логистики, повышение квалификации персонала, повышение мотивации (участие в распределении прибыли), снижение материалоемкости, уменьшение отходов (брака), снижение издержек, повышение качества продукции, автоматизация, оптимизация величины запасов и т.д.

IMHO (по моему скромному мнению) и жизненному опыту:
У рабочего, оператора и т.д. это определяется чаще всего производительностью и качеством выпускаемой продукции обслуживаемого оборудования. В случае полуавтоматического ручного труда, обычно имеется зависимость с качеством конечной продукции; при увеличении нормы выработки новички (неопытные) не укладываются, а у опытных падает качество, что приводит к отбраковке конечных изделий, и в лучшем случае рентабельность остается такой же; с увеличение длительности смены с 8 до 12 или даже 16 часов идет рост рентабельности за счет неизменных постоянных издержек, но при этом, так же снижается качество продукции, и за счет оплаты переработки по повышенному тарифу происходит снижение рентабельности. Чисто ручной труд, не зависящий от конечного качества, мало распространен, и не имеет заметного влияния на результаты деятельности предприятия.

У инженера, аналитика и т.д. производительность труда зависит в первую очередь от опыта, профильных знаний, применения специализированных программ и приборов, свободного доступа к статистической, справочной и другой необходимой для работы информации. Во вторую очередь, от слаженности команды, компетентного начальства, репутации хорошего специалиста.

У менеджера в первую очередь от способностей, наличия положительного управленческого опыта, положительной репутации (уважения), знаний в области менеджмента, экономики и управляемого производства. Во вторую очередь от мотивации.

Формула производительности труда №1:

П = О / Т, где

П - производительность труда, штук/час;
О - количество (объем) произведенной продукции, штук (м³, тонн и т.д.);
Т - трудозатраты (время потраченное на производство данного объема продукции), часов.

Трудозатраты считают в часах, но при этом необходимо понимать, что это не просто единицы времени, а время потраченное работниками на производство данного объема продукции, как бы человеко-часы или трудочасы. И с целью сохранения экономического восприятия математических расчетов, вместо часов, в данной методике будет обозначаться как часы * штатную единицу (часы * ш.е.).

При увеличении продолжительности смены, производительность труда в лучшем случае не меняется, чаще за счет усталости снижается (меньше О).

Для детализации анализа факторов влияющих на производительность труда, представим показатель трудозатраты, как произведение числа работников на трудозатраты одного работника: Т = Т1 * Ч, и учтем возможность неполного использования оборудования - коэффициент простоя:

Формула производительности труда №2:

, где

П - производительность труда, штук (м³, тонн и т.д.)/(часов * штатных единиц);
О - количество (объем) произведенной продукции, штук (м³, тонн и т.д.);
Кпр - коэффициент простоя от 0 до 1 (отношение среднего времени простоя оборудования ко всему времени работы);
Т1 - трудозатраты одного работника (доля время потраченного на производство данного объема продукции приходящаяся на одного работника), часов;
Ч - число работников, штатных единиц (ш.е.).

Часто, на практике, происходит имитация повышения производительности труда (корни, видимо, из «boondoggle»), в виде поручений типа: "Неважно что, лишь бы что ни будь делали". Это надо пресекать и не допускать. Заметного результата нет, при этом хорошо если ничего не испортят и не потратят дополнительных материальных ресурсов. И дело не только в том, что бессмысленный труд снижает мотивацию, но и в том, что повышается вероятность того, что опытные и квалифицированные специалисты найдут себе работу с более компетентным начальником, оставшиеся и новички сделают ту же работу, если вообще сделают, с большими затратами времени и материальных средств, что приведет к заметному снижению производительности труда.

Производительность труда с учетом затрат

Для целей инвестиционного анализа большее значение имеет такой показатель эффективности, как производительность труда с учетом затрат. С точки зрения эффективности инвестирования, важно не только, сколько будет произведено продукции, но и сколько будет стоить это производство. При капитальном инвестировании, с целью увеличения производительности труда или сокращении трудозатрат, очень важно учитывать экономическую целесообразность, иначе предприятие ухудшит свои показатели рентабельности, и в будущем, вместо наращивания капитала, произойдет его сокращение.

Производительность труда с учетом затрат - в общем случае это сколько будет произведено продукции при одном рубле отнесенных затрат. При этом учитывается, что под отнесенными затратами понимается доля затрат, которая была или будет потрачена на производство данного объема продукции, приходящаяся на одного работника за 1 час работы.

Формула производительности труда с учетом затрат:

ПЗ = П / З = (О * (1 - Кпр)) / (З * Т1 * Ч) = (О * (1 - Кпр)) / ((КЗ + ЭЗ + Р + ОТ + Н + Др) * Т1 * Ч);

, где

ПЗ - производительность труда с учетом отнесенных затрат, штук (м³, тонн и т.д.) / рубль,
О - объем (количество) производимой продукции, штук (м³, тонн и т.д.);
З - отнесенные затраты, рублей/(часов * штатных единиц);
Т1 - трудозатраты одного работника (доля время потраченного на производство данного объема продукции приходящаяся на одного работника), часов;
Ч - число работников, штатных единиц.
Кпр - коэффициент простоя от 0 до 1;
КЗ - отнесенные капитальные затраты, рублей/(час*ш.е.);
ЭЗ - отнесенные эксплуатационные затраты, рублей/(час*ш.е.);
Р - отнесенные затраты на ремонт, рублей/(час*ш.е.);
ОТ - оплата труда, рублей/(час*ш.е.);
Н - отнесенные налоги, рублей/(час*ш.е.);
Др - другие отнесенные затраты (административные расходы, и т.д.), рублей/(час*ш.е.).

Себестоимость с учетом трудозатрат

Показатель, обратный показателю производительность труда называется трудоемкость. Трудоемкость это сколько тратится труда на единицу произведенной продукции одним работником.

Себестоимость с учетом трудозатрат это величина обратная показателю производительность труда с учетом затрат. Себестоимость с учетом трудозатрат - отношение отнесенных затрат, используемых для производства единицы продукции, к производительности труда, или в общем случае это сколько стоит производство одной единицы продукции.

С = 1 / ПЗ = З / П, где

С - себестоимость с учетом трудозатрат, рублей /(1 м³, тонну и т.д.),
ПЗ - производительность труда с учетом отнесенных затрат, штук (м³, тонн и т.д.) / рубль.
П - производительность труда, штук (м³, тонн и т.д.)/(часов * штатных единиц).
З - отнесенные затраты, рублей/(часов * штатных единиц).

Пример №1. Расчет производительности труда Производительность 500 (батальон таджиков ;) ) землекопов с лопатами и тачками 60 м³/час, у экскаватора 75 м³/час (с учетом передислокации 225 * 0,333). Но важна не обычная производительность труда, а производительность с учетом затрат. Сравните производительность и производительность труда с учетом отнесенных затрат землекопов и экскаваторщика, если стоимость часа работы землекопа 90 рублей (считаем, что налоги они не платят), стоимость лопат и тачек 5 000 + 250 000 рублей , стоимость экскаватора 3,58 млн. рублей, дизельное топливо 29,4 * 20 = 588 рублей за час работы, зарплата экскаваторщика 360 рублей в час с налогами. Срок амортизации лопат и тачек 1 год, экскаватора 5 лет (в диапазоне от 5 -7 лет) . Эксплуатационные расходы и ремонт для экскаватора на 5 лет 1 000 000 рублей. Какова рентабельность, если оплата выемки 1 м³ грунта составляет 25 рублей.

Производительность труда землекопа:
Пзем = 60 * (1.0 - 0) / (1 * 500) = 0,12 кубов/(час * ш.е.)

Производительность труда экскаваторщика (коэффициент простоя 0,667 из-за затрат времени на передислокацию):
Пэкс = 225 * (1.0 - 0,667)) / (1 * 1) = 75 кубов/(час * ш.е.)

Отношение производительности труда экскаваторщика и землекопа:
Пэкс/Пзем = 75 / 0,12 = 625 раз

Производительность труда с учетом отнесенных затрат одного землекопа (без отпусков):
Отнесенные затраты:
З = 90 + (5 000 + 250 000) / (42 недели * 5 дней * 8 часов) / 500 ш.е. = 90,30 рублей/(час*ш.е.)
ПЗзем = 0,12 / 90,30 = 0,0013289 кубов/рубль
Себестоимость с учетом трудозатрат выемки 1м³ грунта землекопами = 1 / ПЗзем = 752,5 рублей/куб
Рентабельность землекопа = Оплата выемки 1 м³ / Себестоимость выемки 1м³ грунта =
= (25 / 752,5 - 1) * 100 % = - 96,68%

Производительность труда с учетом отнесенных затрат экскаваторщика:
Отнесенные затраты:
З = 360 + 588 + (3 580 000 + 1 000 000) / 5лет / (38 недель * 5 дней * 8 часов) / 1 ш.е. = 1 550,63 рублей/час
ПЗэкс = 75 / 1 550,63 = 0,0484 кубов/рубль;
Себестоимость с учетом трудозатрат выемки 1м³ грунта экскаватором = 1 / ПЗэкс = 20,66 рублей / куб
Рентабельность экскаватора = Оплата выемки 1 м³ / Себестоимость выемки 1м³ грунта = (25 / 20,66 - 1) * 100 % = 21,0%

ПЗэкс / ПЗзем = 0,0484 / 0,000796 = 60,8 раз

Ответ. Один экскаваторщик производит продукции в 625 раз больше чем один землекоп. На 1 рубль отнесенных затрат экскаваторщик производит продукции в 60,08 раз больше чем один землекоп. Рентабельность землекопа -96,68%, рентабельность экскаватора 21,0%.

Пример №2. Факторный инвестиционный анализ. Условия задачи от предыдущего примера, определите как изменится производительность труда, при условии того, что землекопы будут работать быстрее - 70 кубов в час; на 1 час, будет дольше смена, но коэффициент простоя увеличится с 0,00 до 0,05 и их численность сократится на 50 человек. Этот пример условный, скажем, перешли на легкий грунт.

Объем выемки за смену в первом случае:
O₁ = 60 * 8 = 480 кубов.

Объем выемки за смену во втором случае:
O₂ = 70 * 9 = 630 кубов.

Определим увеличение производительности труда для первого и второго случая:
П₁ = 480 * (1,0 - 0,0) / (8 * 500) = 0,12 кубов/(час * ш.е.).
П₂ = 630 * (1,0 - 0,05) / (9 * 450) = 0,1478 кубов/(час * ш.е.).

Общее изменение производительности труда определим как:
П = (П₂ / П₁ - 1)*100% = (0,1478 / 0,12 - 1) * 100% = 23,16% или
П = (П₂ - П₁) = (0,1478 - 0,12) = 0,0278 кубов/(час * ш.е.).

Проведем факторный инвестиционный анализ методом цепной подстановки (т.к. модель смешанная):

П_ус1О = О₂ * (1 - Кпр₁) / (T_{1 1} * Ч₁) = 630 * (1,0 - 0,0) / (8 * 500) = 0,1575 кубов/(час * ш.е.).
П_ус2К = О₂ * (1 - Кпр₂) / (T_{1 1} * Ч₁) = 630 * (1,0 - 0,05) / (8 * 500) = 0,149625 кубов/(час * ш.е.).
П_ус3Т = О₂ * (1 - Кпр₂) / (T_{1 2} * Ч₁) = 630 * (1,0 - 0,05) / (9 * 500) = 0,1330 кубов/(час * ш.е.).
П_ус4Ч = П₂ = 0,1477 кубов/(час * ш.е.).

За счет изменения объема производимой продукции:
П_О = П_ус1О - П₁ = 0,1575 - 0,12 = 0,0375 кубов/(час * ш.е.).

За счет изменения коэффициента простоя:
П_К = П_ус2К - П_ус1О = 0,149625 - 0,1575 = - 0,007875 кубов/(час * ш.е.).

За счет изменения трудозатрат одного работника :
П_Т = П_ус3Т - П_ус2К = 0,1330 - 0,149625 = - 0,016625 кубов/(час * ш.е.).

За счет изменения численности работников::
П_Ч = П₂ - П_ус3Т = 0,1477 - 0,1330 = 0,0147 кубов/(час * ш.е.).

Для наглядности, после нескольких преобразований (чтобы не усложнять изложение они не приводятся), представим изменения в виде процентов:
П_О = 31,25%.
П_К = - 6,563%.
П_Т = - 13,854%.
П_Ч = 100*(П₂ - П_ус3Ч) / П₁ = 100*(0,1477 - 0,1330) / 0,12 = 12,25%.

Ответ. Производительность туда увеличилась с 0,12 кубов/(час * ш.е.) в первом случае до 0,1477 кубов/(час * ш.е.) во втором случае. Производительности труда во втором случае стала больше на 23,16% по сравнению первым.

Увеличение объема производимой продукции (выемки грунта) за смену с 480 до 630 кубометров привело к увеличению показателя производительность труда на 31,25%.

За счет большего значения коэффициента простоя (с 0,0 до 0,05) показатель производительность труда снизился на - 6,56%.

Увеличение длительности смены до 9 часов привело к снижению исследуемого показателя на - 13,85%.

Сокращение численности на 50 человек положительно сказалось на росте производительности труда и увеличило значение исследуемого показателя на 12,25%.

Примечание №1. Экскаватор ЭО-5126 - 3 580 000 р. (Производства НПК Уралвагонзавод УВЗ):
Мощность двигателя, kBт (л.с.) 132 (180)
Удельный расход топлива при номинальной мощности, г/кВт*ч (г/л.с.*ч) - 220 (162) = 0,22 * 132 = 29,4 литра/час
По желанию заказчика ЭО5126 может комплектоваться различными видами сменного оборудования: ковшами разного объема (0,8; 1,25; 1,45; 1,8 куб.м.)
Продолжительность рабочего цикла сек. 20

Считаем: максимально 1,25 * 60 * 3 = 225 м³/час, с учетом передислокации 225 / 3 = 75 м³/час.

Примечание №2. В США в 80-е годы синие воротнички, в среднем на каждый $1 уплаченных налогов, получали от государства услуг на $3.

Главная Методики финансового и инвестиционного анализа Инвестиционный анализ Производительность труда

Copyright  © 2021 by Altair Software Company. Потенциальным спонсорам программ и проекта.

 

Добавить сайт "Инструменты финансового и инвестиционного анализа" в Избранное/Закладки